mülakat etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
mülakat etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

22 Mayıs 2009 Cuma

“CV’LER AYNI OLURSA GENÇLER NASIL FARK YARATACAK?”

Hulusi DERİCİ /Marka İletişim- Başkanı ve Yaratıcı Bölüm Başkanı
Grafik tasarım bölümünde öğrenciyken, zorunlu stajım için ilanlara bakıyordum. Esin Ajans'la telefonla görüştüm, ‘tamam’ dediler. Ön görüşmeye en beğendiğim otuz tane yerli, otuz tane yabancı reklam hakkındaki yorumlarımı yazdığım klasörümü götürmüştüm. 1979 yılında okulu bitirince Günaydın Gazetesi'nin ilanına başvurdum. O dönemlerde CV hazırlanmıyordu pek. Görüşmeye gittim çok şık bir bey, bir kağıt uzattı önüme ve “bunu doldurun” dedi. "Tamam ama lütfen siz de benim sorularıma yanıt verin" dedim. Benim bu tavrım ilginç geldi galiba? Ben ilk iş görüşmesi yaptığım kişi tarafından işe kabul edildim. Mülakatta kendimden ve işi istediğimden emindim; ben de sorular sormuştum. Sorularımla da etkilediğimi düşünüyorum karşı tarafı. Bugün yeni nesil çocuklara yanlış şeyler öğretiliyor. ‘CV böyle yazılır, şöyle yazılır’ deniyor. Hiç anlayamıyorum, aynı okullardan mezun, aynı özelliklere sahip başarılı o kadar çok genç var ki CV yazma şekilleri de aynı olunca nasıl farklılaşacaklar birbirlerinden? Size bir örnek vereyim, bu sektörde deneyimsiz bir bankacıyı, reklam yazarı olarak işe almıştım. Çok etkileyici ve net bir mektupla başvurmuştu. Davet ettim. “Bankacılıktan sonra bu işe hazır mısın, emin misin?” diye sordum. “Evet” dedi. İşte o kişi, Tuğbay Bilbay şimdi Leo Burnett 'in creative direktörü. Gençler iş başvurularında fark yaratabilmeyi başarmalılar.

Platin Dergisi 2004

“RED CEVABI HAYATIN SONU DEĞİLİR”

Şaban ERDİKLER/ Erdikler Yeminli Mali Müşavirlik Genel Müdürü
Benim mülakat yapmak şansım olmadı burslu okuduğum için Maliye Bakanlığı'nda göreve başlamıştım. Bilahare sınavla Maliye Müfettişliğine başladım. Arthur Andersen'e geçişim sırasında da gerçek bir mülakat yerine sadece hoş bir sohbet görüşmesiyle yetinmişlerdi. Ancak işveren olarak birçok mülakatı gerçekleştirmemden ötürü masanın öbür tarafında çok bulundum. Benim için adayın kendine güveni, güler yüzlü olması, analitik düşünme becerisi, kendini yalın ve doğru ifade etmesi, bütün bunların üstünde vizyoner bir tutum sergilemesi çok önemli olmuştur. İşe kabul edilmek için müracaat etmiş adayın kendisi hakkında söylediklerinin ne kadarının gerçek ne kadarının kendisinden böyle bir cevap beklendiği düşüncesiyle söylemiş olduğunu ayırt etmeye çalışırım. Şayet aday sadece biran önce bir işe girip çevresine karşı artık bir yetişkin olduğunu ispat için müracaat etmişse başlangıçta pek ortaya çıkmayan üzerinde durulmayan hususlar kısa sürede hem çalışan hem kurum bakımından mutsuzluk nedenleri oluşturuyor.Gençlere önerim samimi, açık ve dürüst olmalarıdır. Belli bir işe için red almak hayatın sonu değildir. Her gün yeni fırsatlar, yeni trendler ortaya çıkmaktadır.
Platin Dergisi 2004

“MODERN YÖNETİCİ NE İSTEDİĞİNİ BİLENLE ÇALIŞMAK İSTER”

Metin YURDAGÜL/ Ülker İstişare Konseyi Üyesi Grup Sözcüsü
Kimya Yüksek Mühendisi olarak mezun oldum ama tekstil mühendisi olarak kendimi yetiştirmek istiyordum.O günlerde akla ilk gelen Sümerbank oluyordu. Konya’da askerlik görevim vesilesiyle gittiğim Ereğli Sümerbank fabrikasını beğendim ve orada çalışmayı arzu ettim. Personel şefiyle sadece kimlik tespiti gibi bir konuşma yaptık, dilekçe verdim ve on gün sonra da kabul edildim. Bir yıldan fazla dayanamadım devlet sektörüne. İzmir Turyağ'dan bir tanıdığımdan o zamanki deyimle Mamul Yağ şefliği teklifi geldi. Görüşmeden aklımda kalanlar şöyle: Hayatta hedefin ne? sorusuna: 'İyi bir işletmeci ve çok iyi bir yönetici olarak en üst yönetim kademesine yükselmek' şeklinde cevap vermiştim. Bir de teklif edilen ücreti iyi bulmamışım. Hayatımda 3000-4000 arası mülakat yaptım.Bu tavsiyelerime uygun davranan gençlerin çoğunluğunun başarılı olduğunu gördüm.Öncelikle başvuru formunu dikkatle doldurun. Mülakatta samimi olun, rahat konuşun. Soruları yüzde yüz doğru cevaplayın.Unutmayın ki çok tecrübeli gözler sizi izliyor. Kendinizi çok iyi anlatın modern yönetici, ne istediğini bilen elemanla çalışmayı ister...''Keşke şunu şöyle cevaplasaydım'' diye mülakat sonrası hayıflanmayın.
Platin Dergisi 2004